Formation PROCESS DESIGN SPRINT

Objectifs de la formation et compétences visées

  • Garantir le cadre réglementaire de mes obligations en tant que prestataire de formation
  • Comprendre mes processus internes de gestion et anticiper les évolutions et les impacts liés du secteur.
  • Co construire une solution digitale adaptée à mon activité de prestataire de formation.
  • Accompagner la montée en compétences et la conduite du changement.
  • Fédérer une organisation autour d'un projet d'innovation commun.

Modalités de suivi et d’exécution de la formation

  • Être capable d'analyser mon organisation et mon fonctionnement.
  • Identifier les points forts et les points d'amélioration de mon processus de gestion.
  • Établir une veille stratégique et sectorielle.
  • Projeter une vision homogène et partagée de mon activité opérationnelle.
  • Maîtriser les enjeux de la certification nationale qualité.

Méthodes pédagogiques et techniques mobilisées et descriptif de la formation

  • Modalités de suivi de l'action:

Feuille d'émargement et attestation de fin de formation

  • Procédure de validation des acquis de la formation:

Tests de contrôle de connaissances et entrainement

  • Moyens pédagogiques:

Pendant la formation, le stagiaire aura accès à des slides, des books et des brochures complémentaires.

  • Modalités pédagogiques:

Le futur bénéficiaire reçoit une convocation après le 1er entretien découverte (souvent par téléphone)

Celui-ci a pour but d'adapter les modalités pédagogiques aux objectifs de la formation via une évaluation orale suir son objectif personnel, son objectif professionnel, sa motivation et sa disponibilité pour l'organisation du planning. Une restitution de cet entretien est remise au bénéficiaire après cet entretien préalable, avec une grille d'écart des objectifs et son aptitude à suivre le dispositif.

Public visé : Dirigeant OF, Manager OF, Agent administratif OF

Pré-requis : Aucun

Modalités d'accès à la formation : Entretien d'analyse des besoins, Délai d'accès : sur mesure en fonction des besoins spécifiques du bénéficiaire

Modalités d'évaluation : Cas pratique, Evaluation des acquis

Rythme : Séquencé, 3 séances

Programme de la formation

  • II. Projeter un logiciel de gestion adapté à mon organisation
  • III. Converger collectivement vers une solution digitale adaptée
  • I. Comprendre mon activité d'organisme de formation et mon fonctionnement interne

Programme de la formation

II. Projeter un logiciel de gestion adapté à mon organisation

  • Projeter un logiciel de gestion adapté à mon organisation

    Imaginer les fonctionnalités d'un logiciel de gestion pour administrer un organisme de formation Concevoir les flux et les process associés pour liés les fonctionnalités entre-elles et assurer la disponibilité des données dans le logiciel Adapter le contenu du logiciel à mon organisation : visuel, sémantique, type de données.

III. Converger collectivement vers une solution digitale adaptée

  • Converger vers une solution digitale adaptée

    Prioriser l'importance des fonctionnalités par rapport à son organisation Etablir un planning de déploiement cohérent et réalisable selon mes contraintes Identifier les indicateurs de suivi pour mesurer la satisfaction de l'outil et l'adhésion des personnes.

I. Comprendre mon activité d'organisme de formation et mon fonctionnement interne

  • Comprendre mon activité et mon fonctionnement

    Comprendre mon activité d'organisme de formation Maîtriser mon environnement juridique et réglementaire Identifier les processus administratifs et financiers internes à l'organisation Identifier les flux de données avec ses partenaires